Ваши СОП переведены. Встречи по ним — нет.
Директор по качеству, цитируемый в недавнем анализе MasterControl, сообщил, что 30% её времени, затрачиваемого на управление документацией, уходит на поддержание синхронизации переведённых СОП (Стандартных операционных процедур) между площадками.
Проблемы, описанные MasterControl, реальны и хорошо известны всем, кто управляет многоязычными операциями в рамках GxP (Надлежащая практика):
- Тонкие процедурные различия, возникающие между языковыми версиями контролируемого документа
- Асинхронные обновления, из-за которых площадки работают по устаревшим инструкциям
- Сложность проверки компетенций при обучении, когда материалы существуют на разных языках
- Удлинение циклов согласования с каждым новым рецензентом на другом языке
Система управления контролируемой документацией — MasterControl, Veeva, IQVIA SmartSolve — создана для решения задач на уровне документов. Контроль версий, маршрутизация согласования, контролируемое распределение, аудируемый след. Эта часть хорошо проработана.
Но документы не лежат на полках. Их обсуждают. И уровень обсуждения несёт в себе вторую многоязычную проблему, для решения которой не предназначена ни одна DMS (Система управления документами).
Где многоязычность ломается в регламентированных обсуждениях
СОП согласован в DMS. Что происходит вокруг него?
Межплощадочный обзор CAPA (Корректирующие и превентивные действия). Восемь руководителей по качеству с пяти заводов в четырёх странах подключаются к звонку, чтобы пройти через отклонение. Трое из них работают на втором или третьем языке. Разговор формулирует описание корректирующих действий. Эта формулировка попадает в аудируемую запись. На каком языке?
Подготовка к инспекции. Площадки в ЕС готовятся к визиту FDA. Разбор тезисов для обсуждения проходит на английском через Zoom, потому что это lingua franca. Операторы, которым предстоит общаться с инспекторами, думают и отвечают на польском, испанском, мандаринском. Репетиция на одном языке, выступление на другом — известная причина замечаний о несоответствиях.
Q&A с поставщиками и контрактными производителями. Изменение СОП вызывает вопросы от контрактного производителя. Двадцать уточнений туда-обратно происходят во время звонка. Каждое из них меняет то, как процедура считывается. Аудируемый след этих уточнений существует только в чьих-то заметках — на одном языке.
Обучение при внедрении СОП. Новая процедура вводится в действие на заводах. Разбор проходит один раз, на английском, записывается один раз. Операторы в Бразилии, Италии и Вьетнаме пересматривают запись с автосубтитрами, упускают нюансы и задают один и тот же вопрос три раза на трёх местных встречах.
В каждом из этих случаев документ в порядке. DMS выполняет свою работу. Именно разговор вокруг документа — это то, где накапливается языковой налог.