প্রত্যেক অতিথিকে দিন তাঁর নিজের ভাষা
একজন ভালো আয়োজক কী করেন, ভেবে দেখুন। তিনি আপনার হাতে চেয়ার বানানোর কিট আর একটা অ্যালেন কি ধরিয়ে দেন না। তিনি একটিমাত্র পদ রান্না করে, যাঁরা সেটা খেতে পারেন না তাঁদের জন্য রেসিপি টাঙিয়ে রাখেন না। অতিথির পুরোপুরি উপস্থিত থাকার জন্য যা কিছু দরকার, অর্থাৎ একটি আসন, একটি থালা, টেবিলে একটি জায়গা, আয়োজক তা সবার জন্যই জোগান, কাউকে চাইতে হওয়ার আগেই।
এবার দেখুন, মিটিং ভাষার প্রশ্নটা কীভাবে সামলায়।
সাধারণ মিটিং সাজানো থাকে ঠিক একটিমাত্র ভাষায়। সেটা সাধারণত আয়োজকের ভাষা, অথবা প্রতিষ্ঠানের "ঘরোয়া" ভাষা, অর্থাৎ ইংরেজি। অন্য সবাই অবশ্যই স্বাগত। তবে তাঁদের কাছে প্রত্যাশা, নিজের আসবাব নিজেই নিয়ে আসবেন: দ্রুত গতিতে অনুসরণ করবেন, চাপের মুখে উত্তর সাজাবেন, রিয়েল-টাইমে সূক্ষ্ম অর্থের পিছু নেবেন, আর সবটাই নীরবে করবেন। কারণ দ্বিতীয় ভাষায় কাজ চালানোর চেয়েও খারাপ একটা জিনিস আছে, সেটা ঘোষণা করা যে আপনি দ্বিতীয় ভাষায় কাজ চালাচ্ছেন। পেশাজীবীরা এই পরিশ্রম সবচেয়ে বেশি লুকিয়ে রাখেন ঠিক মিটিং-এর ঘরটিতেই।
ইন্ডাস্ট্রি বারবার যে সমাধানের দিকে হাত বাড়ায় তা হলো ব্যক্তিগত সরঞ্জাম: এমন একটি অ্যাপ যা আপনাকে চালু করতে হবে, এমন ক্যাপশন যা আপনাকে সক্রিয় করতে হবে, এমন একটি ফিচার যার বিপণন হয় "সাহায্য দরকার" এমন মানুষটির জন্য। প্রযুক্তিগতভাবে কাজ করলেও এই ভাবনা সামাজিকভাবে ব্যর্থ হয়, কারণ এতে একজন অংশগ্রহণকারীকে হাত তুলে নিজের গায়ে চিহ্ন লাগাতে হয়। প্রকাশ্যে কলঙ্কের ছাপ পড়া সহায়ক সরঞ্জাম নীরবে প্রত্যাখ্যাত হয়। এ কারণেই একই কার্যকারিতা প্রতীকী অর্থের ওপর নির্ভর করে সফল বা ব্যর্থ হয়। কেউই চান না এমন মানুষ হতে, যাঁকে সবার সামনে ঘাটতি পুষিয়ে নিতে দেখা যায়।
এর চেয়ে পুরোনো ও ভালো একটি আদর্শ আছে, যাকে সবাই আগে থেকেই সম্মান করে: দোভাষীর বুথ। জাতিসংঘ যখন প্রতিনিধিদের বসায়, বা কোনো গুরুতর আন্তর্জাতিক সংস্থা বৈঠকে বসে, তখন ইন্টারপ্রেটেশন এমন কোনো আনুষঙ্গিক জিনিস নয় যা কোনো প্রতিনিধি লজ্জায় নিজে চালু করেন। এটি আয়োজকের জোগানো অবকাঠামো, যা অনুষ্ঠানের গুরুত্ব এবং আয়োজকের শ্রদ্ধার প্রতীক। কোনো প্রতিনিধিই "সহায়তা নিচ্ছেন" না। ঘরটি সহজভাবেই আপনার ভাষায় কথা বলে, কারণ আপনাকে যথাযথভাবেই আমন্ত্রণ জানানো হয়েছে।
সমাধান হলো আতিথেয়তা
এই আদর্শ, অর্থাৎ অনুবাদ এমন কিছু যা আয়োজক সবার জন্য জোগান, কোনো অংশগ্রহণকারী নিজের জন্য অনুরোধ করে নেওয়ার জিনিস নয়, এটাই InterMIND-এর পুরো ভাবনা, এবং এটি একসঙ্গে তিনটি জিনিস বদলে দেয়।
এটি সামাজিক অর্থ বদলে দেয়। ঘরটি যখন প্রত্যেক অংশগ্রহণকারীর নিজের ভাষায় চলে, তখন আপনার ভাষা ব্যবহার করায় কোনো সংকেত বহন করে না। কেউ কিছু চালু করেননি, কেউ ঘাটতি পুষিয়ে নিচ্ছেন না। ভাষা হয়ে ওঠে আলোর মতো: জোগান দেওয়া, সর্বজনীন, অতি সাধারণ। আর এ থেকে যে রীতি গড়ে ওঠে তা সৎ, কারণ এটি মাতৃভাষীদের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য: প্রত্যেকে নিজের মাতৃভাষায় বেশি বুদ্ধিদীপ্ত। যে ইংরেজি-মাতৃভাষীকে আর উচ্চারণের টানওয়ালা, সংক্ষেপিত দ্বিতীয়-ভাষার ইংরেজি বুঝতে মানসিক শক্তি খরচ করতে হয় না, তিনি আরও ধারালো আলোচনার সঙ্গী পান এবং কিছুই হারান না। সাবটাইটেল তো শেষ পর্যন্ত বেশি দেখেন তাঁরাই, যাঁদের শুনতে কোনো অসুবিধা নেই।
এটি বদলে দেয় কে উপকৃত হন। এখানে একটি উল্টো দিক আছে যা মানুষকে অবাক করে: নিজের ভাষায় কথা বলা শ্রোতার প্রতি সৌজন্য। আপনি যে ভাষায় ভাবেন সেই ভাষায় কথা বললে আপনার প্রতিপক্ষ, যিনি আপনাকে তাঁর ভাষায় শুনছেন, আপনার প্রকৃত যুক্তিটাই পান। মনে মনে অনুবাদ করার পরে যে সরলীকৃত সংস্করণটুকু টিকে থাকে, সেটা পান না। আপনি উদারভাবে কথা বলেন, আর তাঁরা আপনার বক্তব্যের কিছুই হারান না। উল্টো পথে কতটা হারিয়ে যায়, সে সম্পর্কে আমরা লিখেছি: মেকি সাবলীলতার ফাঁদ।
এটি অর্থনীতি বদলে দেয়। আতিথেয়তার অর্থ হলো অতিথি কখনো বিল দেখেন না। InterMIND-এ আয়োজকের প্ল্যানই ঘরের খরচ বহন করে: অংশগ্রহণকারীদের কিছু দিতে হয় না, কিছু ইনস্টলও করতে হয় না। তাঁরা একটি লিংকে ক্লিক করেন, একবার নিজের ভাষা বেছে নেন, আর মিটিং সেই ভাষাতেই চলতে থাকে। ভয়েস, চ্যাট, নোট, ডকুমেন্ট। একজনের একটি সিদ্ধান্তে সবার জন্য ঘর সাজানো হয়ে যায়। (বাস্তবে এ কারণেই এই মডেল ছড়িয়ে পড়ে: প্রত্যেক অংশগ্রহণকারীকে রাজি করাতে হয় না, শুধু একবার ভালো আয়োজক হতে হয়, আর টেবিলের সবাই তা অনুভব করেন।)
